مرحلة جديدة للتحول الطاقي في أفريقيا: من الاستثمار في المشاريع إلى بناء النظم

ما حدث

في عام 2025، بلغت حصة الطاقة المتجددة من توليد الكهرباء العالمي 34%، متجاوزة لأول مرة حصة الفحم البالغة 33%. ومع ذلك، لا يزال 600 مليون شخص في أفريقيا بدون كهرباء. ويشير الخبراء إلى أن العقبة الرئيسية التي تعترض تطوير الطاقة النظيفة في أفريقيا قد تحولت من التكنولوجيا والتكلفة إلى القدرات المؤسسية - بما في ذلك تصميم السوق، والنظم التنظيمية، وتخطيط الشبكات، وعمليات الموافقة على المشاريع.

في نهاية يونيو، أعلنت مؤسسة بلومبرغ الخيرية عن استثمار 285 مليون دولار لتعزيز بناء المؤسسات في قطاع الطاقة النظيفة في الاقتصادات الناشئة والدول النامية. على عكس النماذج الأخرى التي تمول مشاريع الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح مباشرة، تستثمر هذه المبادرة في تصميم السوق، والقدرات التنظيمية، والخبرة الفنية، وبناء المؤسسات القطاعية، بهدف خلق بيئة مواتية للاستثمار الخاص وتسريع نشر الطاقة المتجددة.

المنطق التنموي وراء هذا الحدث

تمتلك أفريقيا أغنى موارد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح في العالم، كما أن تكلفة الطاقة المتجددة أصبحت بشكل عام أقل من تكلفة الوقود الأحفوري. لكن تأخير المشاريع منتشر على نطاق واسع: فضعف تصميم السوق، ومحدودية تخطيط الشبكات، وبطء عمليات الترخيص، والنظم التنظيمية المجزأة، تمنع العديد من المشاريع من الوصول إلى مرحلة البناء.

وقال مايكل بلومبرغ، مؤسس مؤسسة بلومبرغ الخيرية: "الطاقة النظيفة الآن أرخص من الوقود الأحفوري في أي مكان تقريبًا في العالم، لكن العقبات القابلة للحل لا تزال تؤخر نشرها. مع نمو الطلب على الطاقة بمعدلات غير مسبوقة، لا يمكننا السماح لهذه العقبات بالاستمرار في عرقلة الطريق." وأضاف سليم فقير، المدير التنفيذي لمؤسسة المناخ الأفريقية: "المفقود ليس الإمكانات، بل البنية التحتية المؤسسية والقدرات اللازمة لإطلاق هذه الإمكانات."

لذلك، تمثل هذه المبادرة تحولًا نموذجيًا في المساعدات الإنمائية الدولية من "تمويل المشاريع" إلى "بناء المؤسسات". إنها تعترف بأن التكنولوجيا والتمويل وحدهما لا يمكنهما حل المشاكل الهيكلية، بل يجب أولاً تعزيز الأسس المؤسسية لتشغيل السوق.

أهمية الحدث للتنمية المحلية

سيعزز تعزيز بناء المؤسسات بشكل مباشر معدل تنفيذ مشاريع الطاقة في الدول الأفريقية. فالأطر التنظيمية المستقرة وعمليات الموافقة الفعالة ستقلل من مخاطر المستثمرين، وتجذب المزيد من رأس المال الخاص إلى قطاع الطاقة المتجددة. سيسرع ذلك من تغطية الشبكات الكهربائية، ويحسن وضع الإمداد بالكهرباء لـ 6 ملايين شخص ممن لا تتوفر لديهم الكهرباء، ويوفر طاقة موثوقة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مما يحفز الصناعات المحلية وقطاع الخدمات. في الوقت نفسه، يساعد تدريب الكوادر التقنية والإدارية المحلية في خلق فرص عمل عالية الجودة ويدفع عجلة الترقية الصناعية.

وأشارت وانغ جاري موتشيري، مؤسسة RE.Think Energy، إلى أن "المرحلة التالية من تحول الطاقة ليست إثبات جدوى الطاقة النظيفة، بل إزالة الحواجز التي تعوق انتشارها السريع." هذا التوجه سيساعد الدول الأفريقية على الانتقال من تلقي المساعدات بشكل سلبي إلى بناء قدرات التنمية الذاتية بشكل فعال.

التأثير على التنمية الإقليمية

التجارب في بناء المؤسسات قابلة للتكرار.تجارب بناء المؤسسات قابلة للتكرار. تواجه الدول الأفريقية تحديات تنظيمية وسوقية متشابهة إلى حد كبير، ويمكن تعميم نتائج مبادرة بلومبرغ على الدول الأخرى من خلال المنظمات الإقليمية (مثل الاتحاد الأفريقي، بنك التنمية الأفريقي). ستعزز المعايير التنظيمية الموحدة ومواصفات الشبكات تجارة الكهرباء عبر الحدود، وتدعم بناء سوق الطاقة الإقليمية في إطار منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية (AfCFTA). كما سيتسارع الترابط في البنية التحتية بفضل تحسين أنظمة التنسيق، مما يخفض تكاليف المعاملات لمشاريع نقل الكهرباء عبر الحدود.

التأثير المحتمل في السنوات الخمس إلى الخمس عشرة القادمة

في السنوات الخمس إلى الخمس عشرة القادمة، سينتج عن بناء المؤسسات أسواق كهرباء فعالة وشفافة، مما يجعل أفريقيا منطقة جذب للاستثمار العالمي في الطاقة المتجددة. ستجذب البيئة السياسية المستقرة الصناعات الكبرى (مثل إنتاج الهيدروجين الأخضر ومراكز البيانات) للاستقرار، مما يشكل تجمعات صناعية قائمة على الطاقة النظيفة. مع استمرار انخفاض تكلفة الكهرباء، ستحصل عملية التصنيع في أفريقيا على دعم طاقة رخيص وموثوق، مما يتيح إطلاق العائد الديموغرافي.

قد يكون هذا التحول نقطة محورية في مسار التنمية الطويلة الأجل لأفريقيا. إذا تمكنت أفريقيا من بناء القدرات المؤسسية بنجاح، ستتحول من مُصدر للموارد إلى مشارك في سلسلة القيمة في التحول العالمي للطاقة، وتشكل قطاع نمو جديد يركز على الطاقة الكهربائية الخضراء. تعتمد قصة النمو الأفريقي في العقد القادم، إلى حد كبير، على ما إذا كانت المؤسسات التي تجعل المشاريع واقعًا يمكن بناؤها اليوم.