الفاتورة الخفية لحركة معاداة الأجانب في جنوب أفريقيا: عندما تُقطع الشعيرات الدموية لاقتصاد البلدات

أولاً، ما الذي حدث: جدول زمني للترحيل وطريقة تنفيذه

30 يونيو 2026 هو الموعد النهائي للمغادرة الذي حددته حركة "March and March" المناهضة للهجرة في جنوب أفريقيا لجميع المهاجرين غير النظاميين. وتعهدت هذه الجماعة، التي تصف نفسها بأنها منظمة مدنية، بمواصلة تحركاتها حتى "يشغل الجنوب أفريقيون كل وظيفة في جنوب أفريقيا".

في الممارسة العملية، لا تفرّق جماعات اليقظة العنيفة في استهدافها بين الأشخاص بحسب وضعهم. وقد أصبح المهاجرون من الطبقة العاملة، ومعظمهم من مواطني دول أفريقية أخرى، هدفاً بغض النظر عن قانونية وثائقهم. ووفقاً للإحصاءات المجمّعة للأعداد الرسمية للمُرحّلين، عاد أكثر من 160 ألف شخص بمساعدة حكومات بلدانهم؛ وإلى جانب ذلك، عاد عدد كبير منهم بمحض إرادتهم، أو أرسلوا زوجاتهم وأطفالهم فقط، أو انتقلوا إلى مناطق أكثر أماناً نسبياً داخل جنوب أفريقيا.

ولم تتوقف الحركة عند انتهاء المهلة. وقالت March and March إنها ستكثف تحركاتها قبل انتخابات الحكم المحلي في 4 نوفمبر. وفي ظل ضعف الحزب الحاكم، المؤتمر الوطني الأفريقي (ANC)، تحاول هذه الحركة دفع قضية الهجرة إلى قلب الانتخابات.

ثانياً، لماذا يحدث: عندما تُختصر البطالة الهيكلية في متغيّر واحد

لفهم هذه الحركة، لا يمكن الاكتفاء بالنظر إلى الشارع. فهي نتاج البطالة الهيكلية طويلة الأمد، والتفاوت بين الأغنياء والفقراء، وفشل الخدمات العامة المحلية في جنوب أفريقيا، وقد أصبح المهاجرون منفذاً لامتصاص هذا الضغط.

يوجد في جنوب أفريقيا نحو 3 ملايين مهاجر دولي، وهم وفق التقديرات الرسمية أقل من 4% من إجمالي السكان. لكن على وسائل التواصل الاجتماعي، وبرامج الخط الساخن الإذاعية، والأخبار التلفزيونية، والأحاديث اليومية في سيارات الأجرة، تتكرر رواية أخرى: القادمون من الخارج يجلبون الجريمة والقذارة والتدهور، ولا يدفعون الضرائب، ويستنزفون الخدمات العامة. هذه الادعاءات لا تصمد أمام الأدلة، لكنها تتمتع بكفاءة تعبوية بالغة.

وهذا هو جوهر المشكلة. فعندما تظل مشكلة البطالة في اقتصاد ما بلا استجابة فعالة لفترة طويلة، ينزلق الخطاب السياسي من "كيف نخلق فرص العمل" إلى "من استولى على فرص العمل". ولا تشكل March and March نقطة انطلاق هذه المشاعر، بل نتيجة تنظيمها وتحويلها إلى برنامج وجدول زمني. وتغيّرت طبيعة الحركة تبعاً لذلك: من أعمال شغب معادية للأجانب متفرقة إلى ضغط مستمر له أهداف وجدول زمني وإيقاع انتخابي.

ثالثاً، اقتصاد التاونشيب الذي يُستهان به: متاجر spaza هي الميل الأخير

في ديبكلوف بسويتو، أجّرت Maggie Mpharana مرآب منزلها قبل عشر سنوات لتاجر صومالي يُدعى Harun Gebrelasse، فحوّله إلى متجر صغير في الحي. وكان يدفع إيجاراً شهرياً يعادل 180 دولاراً، كما وظّف ابن Mpharana في الأيام التي لا يذهب فيها إلى المدرسة.

في يونيو 2026، ضربت جماعات يقظة مناهضة للهجرة Gebrelasse ونهبت المتجر — رغم أنه كان يحمل تأشيرة سارية ورخصة تجارية. وبعد يومين، عادوا مرة أخرى، وأحرقوا المتجر خلال اشتباك. وقالت Mpharana: "لا أفهم كيف يُعتبر هذا إصلاحاً للبلد".تشير هذه الجملة إلى حقيقة يقلل منها النقاش السياسي بشكل كبير: فمتاجر سبازا ليست قطاعًا هامشيًا، بل هي الشعيرات الدموية لاقتصاد البلدات في جنوب أفريقيا. يُقدَّر أن هناك ما بين 150 ألفًا و200 ألف متجر سبازا في البلاد، تدعم ما يقرب من 3 ملايين وظيفة، وتساهم بنسبة تزيد قليلًا على 5% من الناتج المحلي الإجمالي. تنتشر في كل زاوية شارع، وساعات عملها طويلة، وتبيع السلع اليومية بكميات صغيرة ميسورة التكلفة، وتمنح العملاء الدائمين إمكانية الشراء بالآجل — وهذا هو شكل التجزئة الذي يعتمد عليه فعليًا سكان المناطق الحضرية البعيدون عن المراكز التجارية ومنافذ البيع بالتجزئة الرسمية.

وهي في الوقت نفسه الطرف الأخير من سلسلة قيمة. يدفع المصنّعون وتجار الجملة والناقلون بالبضائع إلى البلدات عبر شبكة سبازا، بينما تتدفق الأموال عائدة على طول هذه السلسلة إلى أيدي مُلاك العقارات المحليين والموظفين والمستهلكين. وهذا قطاع اقتصادي مملوك بالكامل للسود.

الغالبية العظمى من المشغّلين هم من الصومال أو إثيوبيا. وصل باييني، من جنوب إثيوبيا، إلى جنوب أفريقيا برًا في عام 2011 لطلب اللجوء، وعمل أولًا في متجر أحد أقاربه، ثم افتتح متجره الخاص في سويتو في عام 2015. وهو الآن يتفاوض مع شركة أمن خاصة للحصول على الحماية. وبحسب ما ذكره، فإن التكتيك الجديد لدى March and March هو تهديد المالكين: إذا لم يطردوا المستأجرين الأجانب، فستُحرق ممتلكاتهم. «مالكي لا يريد طردي، إنه يحميني»، كما يقول، «لكن بعض المالكين فعلوا ذلك لحماية أنفسهم».

يدير شوعب، وهو من أصل صومالي، شركة بيع بالجملة، وهو أحد خمسة تجار جملة يزوّدون مئات متاجر سبازا في سويتو. «الأعمال تتراجع منذ ثلاثة أشهر، والآن أصبحت أسوأ»، يقول، «حتى إنني أحتفظ بمخزون بعض أصحاب المتاجر الذين فروا». تبلغ مساحة مستودعه 2000 متر مربع، ولديه 10 موظفين، 6 منهم من جنوب أفريقيا — وهم يخشون أن يفقدوا وظائفهم إذا أُجبرت الشركة على الإغلاق. وهذه ليست المرة الأولى التي يتعرض فيها للتدمير: فمتجره الأول الذي افتتحه في عام 2018 نُهب وأُحرق في الاضطرابات الاجتماعية في يوليو 2021.

ويقع التدمير المتكرر لرأس المال على اقتصاد يجد صعوبة أصلًا في خلق وظائف رسمية. عندما يُحرق متجر، لا يخسر صاحبه فقط: بل يفقد صاحب العقار إيجاره، ويفقد الشباب المحلي وظائفهم، ويفقد الحي الإمداد القريب للاستهلاك اليومي.

رابعًا: البعد الإقليمي: ماذا يعني عودة 160 ألف شخص؟

عندما يغادر أكثر من 160 ألف شخص بشكل جماعي، لم تعد هذه المسألة تقتصر على جنوب أفريقيا.

أولًا، نمط تنقل العمالة في الجنوب الأفريقي. تعد جنوب أفريقيا أكبر قطب اقتصادي في المنطقة، وقد دخل عمال من البلدان المجاورة على مدى فترة طويلة عبر ممرات هجرة بين بلدان الجنوب ناضجة لكن غير رسمية إلى قطاعات البناء والتجزئة والخدمات والزراعة فيها. وتعني العودة المكثفة أن هذه الممرات قد قُطعت قسرًا، وأن البلدان المصدرة للعمالة تحتاج إلى استيعاب ضغوط التوظيف وإعادة التوطين في وقت قصير، مع انقطاع سلسلة التحويلات المالية للمغتربين.وعلى مستوى أعمق، يتعلق الأمر بموقع جنوب أفريقيا في أجندة إقليمية تتخذ من اتفاقية منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية إطارًا لها، وتناقش بروتوكول حرية تنقل الأشخاص. إن مصداقية أي مركز اقتصادي إقليمي لا تنبع فقط من الموانئ والسكك الحديدية وأسواق رأس المال، بل أيضًا من قدرته على أن يُنظر إليه من الدول المجاورة كشريك يمكن التنبؤ به. فحين يُضرم الحريق في شوارع جوهانسبرغ في حق تجار يحملون تأشيرات سارية وتراخيص مزاولة نشاط، يتغير حكم المستثمرين الإقليميين على مسألة "هل القواعد مستقرة؟".

وقد أشارت تعليقات محلية في جنوب أفريقيا إلى أن مشاعر كراهية الأجانب ترفع أسعار الفائدة، وتخفض الاستثمار، وتقلل في النهاية فرص العمل. ورغم تكرار هذه السلسلة المنطقية، فإنها لم تحظَ بعد باستجابة على المستوى السياسي بالقدر نفسه.

5. الأعوام الخمسة إلى الخمسة عشر المقبلة: مساران متشعبان

إذا استمر المسار الحالي، فالمرجح ألا يظهر سوق عمل أكثر "نقاءً"، بل اقتصاد بلدات أكثر كلفة وتفتتًا. سيؤدي انسحاب التجار الأجانب إلى خفض كثافة المنافسة، ورفع أسعار التجزئة، وتقليص الائتمان بالآجل، وسيدفع سكان البلدات — بمن فيهم الشباب — أكثر مقابل السلع نفسها. وتضعف تبعًا لذلك وفورات الحجم في قطاعي البيع بالجملة والنقل. وما إن ينسحب رأس المال حتى يكون الوقت اللازم لإعادة بنائه أطول بكثير من الليلة الواحدة التي دمرته.

أما المسار الآخر فهو تحويل الصراع إلى قضية مؤسسية: طرح مسائل الملكية والتراخيص والضرائب والتمويل في قطاع سبازا على الطاولة للنقاش، ودفع سلاسل البيع بالجملة والتجزئة نحو التنظيم الرسمي، وإدخال المدفوعات الرقمية والمحافظ الإلكترونية لخفض كلفة المعاملات، وإتاحة مداخل مستقرة لشباب البلدات إلى العمل وريادة الأعمال في سلاسل التوريد المحلية. وتعني البنية السكانية في جنوب أفريقيا أن حجم القوة العاملة الجديدة في الأعوام الخمسة عشر المقبلة سيتجاوز كثيرًا الطاقة الاستيعابية للقطاع الرسمي؛ فالاقتصاد غير الرسمي ليس ظاهرة انتقالية، بل بنية طويلة الأمد.

ولا يتوقف اختيار هذين المسارين على الشعارات، بل على ما إذا كانت المؤسسات على استعداد للاعتراف بحقيقة: في إقليم ترتفع فيه بطالة الشباب، ويتواصل فيه التوسع الحضري، ويصعب فيه عكس التنقل عبر الحدود، فإن التعامل مع الاقتصاد غير الرسمي كشيء يمكن إزالته يعني التعامل مع قابلية التوظيف كشيء يمكن إزالته.

وإذا كانت حكاية النمو الأفريقية في العقدين الماضيين قد كُتبت بالموارد والبنية التحتية، فمن المرجح أن يكون المتغير الحاسم في العقد المقبل هو تنقل الناس، وقدرة المدن على تحويل هذا التنقل إلى قدرة إنتاجية. وإن كانت موجة كراهية الأجانب هذه في جنوب أفريقيا تشكل نقطة تحول أم لا، فذلك يتوقف على ما إذا كان سيُفهم منها في النهاية أنها مجرد تنفيس عن انفعال، أم بداية نقاش جاد حول مأسسة تنقل القوة العاملة. الأول يغلق الممرات، والثاني يفتحها — وأندر مورد في أفريقيا خلال العقد المقبل هو بالتحديد تنقل الناس القادر على التنظيم بشكل قانوني وآمن وقابل للتنبؤ به.